在所有人眼中，楊飛是一個商業天才，在電纜行業中的“銷售天才”和“積極的皇帝”。此之后，它成為供應商并成立了中超電纜，它在短短三年內，實現了10十億人民幣，年營業額，并最終就讀于創業板上市。超電纜報價報楊妃超過1.6十億元的個人財富。超電纜，基于創業板楊妃，被看作是一個不斷增長的公司，在國內電纜行業高速增長的潛力。
　　司的主要產品有兒子和35千伏及以下的電纜，涉案金額500余種型號和10000多個規格。超電纜14.8元的發行價和49.33倍的價格/收益比進入股市9月10日。中超電纜開盤價為30元，收盤32.80元的價格，以及121.62％的首日。超電纜共發行40億股，為160億股資本。初的籌款額約5.92億元，預計環保使用超高壓阻燃交聯電纜，并提出500千伏架空線鋁合金允許資源節約。前，項目資金的收集和基礎設施建設的地下部分購置主要設備完成。內方面，國內需求在最近幾年有所增加，能源，交通和基礎設施受到嚴重開發，對兒子的要求和電纜不斷擴大，市場達到5十億每年去年，中超聯賽已經由80％提高產量。實上，在國內電線電纜行業的競爭是很激烈的。是，楊飛有自己的看法：他堅持標準生產國家和出售給他人，應該是正品。

　　
　　此，盡管價格稍高，在中國足球超級客戶仍然有許多電力公司屬于國家所有，上市公司和大型企業。飛在他的信心信心：2007年，中超聯賽開始接受報名咨詢經紀人進行登記。年9月10日，該公司正式成為公開。

　　超電纜擁有總注冊資本為160億股，其中中超集團持有106170000股，而持有養肺中超集團47.57％的股份，共計50050069股，計算根據當天32.8元收盤價。
　　的165656000元財富。楊菲，上市其實是一把雙刃劍，其主要優點在于，管理更加規范化，使公司社會公眾的監督下，在上市公司的監督管理制度嚴格操作。為只有規范經營者能夠健康發展，只有健康的企業正在逐步可持續發展的道路上著手。為供應商的生產和創業肥羊于1993年開始進入江蘇遠東集團，并成為線纜市場推銷員。
　　那時起，他保持與電纜行業不可理解的關系。東楊妃的銷量再度每年：1995年，該部門的主任，濟南，期間7個月打開，達到1000萬元，1999年，北京地區的頭部和山東。售完成200多億元。年五月，他前往陜西銀河遠東電纜有限公司，由該公司在寶雞市陜西省電力公司控制，并承擔管理公司的董事一職。
　　年半后，該公司的年營業額由20億元增長到超過2十億，使得它的生產兒子和生產線的基礎上西北，與生產的最高電壓等級和規格最齊全。飛自己十佳青年寶雞市中而得名。對電纜行業的脾氣差不多10年，礦用電纜創業已成為明顯的。在宜興，江蘇省，楊飛賣掉了所有的商店，他在市區在年底買房子，這讓他聯系了一批年輕精英電纜行業的銷售和技術。
　　他的家鄉，東岳村，在城市畜舍的，收購的土地和6000萬元，注冊資金300畝打造江蘇中超電纜股份有限公司工廠開始在2004年5月完成，并于2005年6月委托生產和銷售達到今年的1.2億元。出行動，令人驚訝的獎勵優秀員工，在超過15十億的營業額在2008年34名高管的平均年齡只有35歲。個青年自籌資金建立的聯合股份公司決定腦袋而不是選擇的“蘇南模式”的家族企業對上市公司的在開幕當天的方向， “溫州模式”。原理工作楊飛員工也不同：有沒有在中超電纜高管的直系親屬，他們不經濟使用他們的親屬。前線的營銷商是年輕人誰剛出來工作，有體力和熱情。飛認為：“如果這是一個好苗子，你可以訓練成為銷售經理超過10萬億元的年收入在30歲以前，他可以成為區域經理這是..他自己的中隊“。份制是最不同的。布結構已經一去不復返了。
　　飛自己只擁有28％的公司，它在其創建持有90％的流通股。每年都稀釋他的行動，并分配給員工一定數量的股票。理層和公司的銷售代表公司股份80％，工人，朋友10％，和朋友聚會的10％股份，每年分紅在過去三年達到20％。司業績的強勁增長已經讓所有員工得到實惠，也增加了企業的凝聚力和競爭力，排名200多名“福布斯2009中國潛力企業”的名單上的第28位。
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