由于中國加入WTO，礦用電纜電線電纜業務極具競爭力，客戶一直在追求更高的質量要求。了應對這些變化并提高產品質量，電線電纜行業引入了克羅斯比的零缺陷管理理論，并結合原始質量工具，給出了效果很好。線電纜行業“零缺陷”質量戰略“零缺陷”質量管理零質量管理，也稱為完美管理，是基于放棄“缺陷”的前提不可避免的理論“并建立”完美“的概念作為指導，要求生產從一開始，工作就是在產品質量，成本和消耗，交貨時間方面認真合理地完成的。而不是依靠后測試。缺陷管理是一種工作理念，一種概念。品和服務必須具有高質量，用戶的質量，知識，管理和業務運營必須具備高質量。
　　有業務工作都是一個過程，一系列使用資源將輸入轉化為輸出的活動。作哲學指的是工作的指導思想，工作方法，其思想是能夠認識到問題的最終結果。什么在電線和電纜中實施零故障質量管理電線電纜行業的性質決定了我們需要實施電線電纜質量管理“零缺陷”是持續時間長的產品。
　　于電纜產品的長壽命和強大的技術專長，能源是一種非常危險的能源，在保護生命和安全方面發揮著重要作用。外，電纜和電纜通常不可修復。
　　此，安全可靠的電線電纜產品的長期運行尤為重要，我們非常重視電線電纜產品的質量。業的生存和發展要求我們實施“零缺陷”的質量管理。們經營企業以獲取利潤，但我們不能依靠臨時降低產品質量來為企業創造利潤。是一種短期的盈利方法。于電線電纜行業是一個特殊行業，只有符合標準的產品才能消除安全風險并獲得客戶的認可。
　　有這些公司才能贏得客戶的信任，成為可持續發展的企業并創造可持續的利潤。們的競爭環境要求我們實施“零缺陷”質量管理：隨著電線電纜行業的不斷發展，市場競爭日趨激烈，競爭對手越來越多，注意產品的質量，提出最少的缺陷，我會笑到最后。業品牌戰略要求我們實施“零缺陷”質量管理公司，以創造自己的品牌，實施品牌戰略，以在激烈的競爭中取勝并取勝。
　　線電纜行業是影響國民經濟和人口生計的行業，質量質量直接關系到國家所有制和人口生活。過去，我們缺乏一點質量，我們的工作中有一個小錯誤：我們認為這無關緊要。來，這可能成為客戶投訴和不滿的主要原因，這可能導致品牌戰略的失敗，甚至成為國家整頓市場和禁止不合格產品的目標，這會給社會帶來災難性的打擊。線電纜行業實施“零缺陷”質量管理的質量符合“要求標準”。

　　
　　線電纜產品有其質量標準，但這一要求應符合客戶要求和用戶需求標準。且這個要求必須根據可測量和明確的詞來定義，而不是基于經驗感或個人意見。旦承諾，它必須得到尊重，質量嚴格缺乏說明。
　　一個標準：雖然客戶要求是多維的，動態的并且不斷改進，但質量要求始終是相同的。此，在制定標準時，我們必須確定客戶要求，理解并充分探索，以便標準能夠滿足客戶并確保他們的成功。果客戶成功，他將忠于公司和產品，業務就能成功。“預防”是“零缺陷”質量管理的關鍵。“零缺陷”質量管理認為每個過程都非常重要，任何過程錯誤都會導致產品缺陷。此，有必要“防止”每個過程中的缺陷，即避免質量缺陷，實施預防和糾正措施，以防止質量缺陷和防止再次出現質量缺陷。何產品從一開始就不是100％合格，而是通過生產實踐，總結經驗，改進方法和其他過程，獲得預防和糾正措施，以避免出現質量缺陷。要生產存在質量缺陷，就意味著我們的預防和糾正措施不夠完善，需要改進。端中心團隊的建立是實現零故障管理的主要動力在電線電纜公司實施零故障管理時，有必要主要中央團隊計劃，教育和指導所有促銷活動。于剛剛開始實施的公司，尤其是那些管理基礎薄弱的公司，大多數管理人員和員工都沒有必要的管理知識和技能，這需要一個教育和培訓，特別是改善其使用。能：為避免在實施過程中少走彎路，有必要在實施前制定詳細的實施計劃。需要調整它，協調各部門之間的關系等，所有這些都需要高質量的主管。團隊幫助高級官員完成工作。管理創新外，還必須注重原有管理與其他管理方法的整合，零缺乏管理是一個開放，不斷發展的理論管理體系。多數初始商業模式或管理方法在實踐中證明是有效的：在實施零故障管理時，我們應采取“資格不足”的態度，簡化和整合零故障管理管理。分利用“系統”角色。此，在實施零故障管理的過程中，電線電纜企業必須采用高性能模型標準，ISO9000標準，六西格瑪，ERP等管理方法和工具。根據公司的特點和管理的基本原則一步一步來。機整合。線電纜質量問題不僅是技術問題，經濟問題，而且是與人民生命財產安全直接相關的社會問題。
　　此，重要的是要高度重視質量問題并實施“零缺陷”質量管理。們有理由相信，隨著零缺陷質量管理探索的不斷深化和完善，零缺陷管理必將有助于我們建立卓越的品牌形象。中國的電線電纜，為中國電線電纜行業的卓越提供動力和核心。爭力。
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